As nossas prioridades de sustentabilidade são distribuídas por cinco pilares: transparência, valor para os acionistas, força de trabalho, ambiente e comunidade. E as práticas da cadeia de abastecimento são parte integrante de cada um destes pilares.
A transparência entre a nossa empresa e os nossos fornecedores é importante para manter as nossas parcerias. As nossas expectativas e a orientação explícita regem as nossas relações com os nossos fornecedores. Os nossos fornecedores podem denunciar questões éticas ou legais através da nossa linha de apoio. Impulsionamos a responsabilidade e a transparência da cadeia de abastecimento ao partilhar as nossas políticas de governação (por exemplo, o Código de Ética da Eaton e o nosso Código de Conduta do Fornecedor), incluindo as nossas expectativas relativamente a escravatura, tráfico de seres humanos e minerais provenientes de zonas de conflito.
Os fornecedores que representam 90% das nossas despesas de fornecedor confirmaram o nosso Código de Conduta dos Fornecedores. O nosso objetivo é que 100% dos nossos fornecedores confirmem o nosso código até 2030.
Estamos a construir uma organização de cadeia de abastecimento One Eaton alinhada e eficaz para dar assistência às nossas atividades operacionais na concretização, satisfação e superação das expetativas dos clientes e dos acionistas.
- Rogerio Branco
vice-presidente executivo, gestão da cadeia de abastecimento
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