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Fazemos o que é importante funcionar*

Cadeia de abastecimento e logística

A nossa equipa de gestão da cadeia de abastecimento cria um impacto de base ao impulsionar a gestão de custos e os benefícios operacionais.

As atividades da cadeia de abastecimento amplificam as prioridades de sustentabilidade na Eaton

As nossas prioridades de sustentabilidade são distribuídas por cinco pilares: transparência, valor para os acionistas, força de trabalho, ambiente e comunidade. E as práticas da cadeia de abastecimento são parte integrante de cada um destes pilares.

A transparência entre a nossa empresa e os nossos fornecedores é importante para manter as nossas parcerias. As nossas expectativas e a orientação explícita regem as nossas relações com os nossos fornecedores. Os nossos fornecedores podem denunciar questões éticas ou legais através da nossa linha de apoio. Impulsionamos a responsabilidade e a transparência da cadeia de abastecimento ao partilhar as nossas políticas de governação (por exemplo, o Código de Ética da Eaton e o nosso Código de Conduta do Fornecedor), incluindo as nossas expectativas relativamente a escravatura, tráfico de seres humanos e minerais provenientes de zonas de conflito.

Os fornecedores que representam 90% das nossas despesas de fornecedor confirmaram o nosso Código de Conduta dos Fornecedores. O nosso objetivo é que 100% dos nossos fornecedores confirmem o nosso código até 2030. 

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Estamos a construir uma organização de cadeia de abastecimento One Eaton alinhada e eficaz para dar assistência às nossas atividades operacionais na concretização, satisfação e superação das expetativas dos clientes e dos acionistas.

- Rogerio Branco
vice-presidente executivo, gestão da cadeia de abastecimento

90
%
Percentagem dos fornecedores representando o nosso fornecedor afirmaram o nosso Código de Conduta de Fornecedores
100
%
O nosso objetivo é que todos os nossos fornecedores afirme o nosso Código de Conduta do Fornecedor até 2030
A
A nossa taxa de envolvimento do fornecedor da CDP de 2023

 

Cinco razões para se juntar à nossa equipa de gestão da cadeia de abastecimento na Eaton


A arte do SIOP na gestão da cadeia de abastecimento


Revolucionar a logística: como a gestão da cadeia de abastecimento da Eaton adota a digitalização

Valorizamos a diversidade, equidade e inclusão de fornecedores

Obtemos uma vantagem competitiva ao envolver uma base de abastecimento diversificada e ao proporcionar oportunidades iguais para diversos fornecedores competirem pelo nosso negócio. Os fornecedores da Eaton são os nossos parceiros de negócios e as nossas parcerias devem refletir as comunidades onde vivemos, trabalhamos e servimos.
  • Em 2021, fomos nomeados para o prémio Chambers Diversity & Inclusion pelos nossos esforços para aumentar a diversidade e a inclusão em toda a nossa empresa e cadeia de abastecimento.
  • Adquirimos aproximadamente 1,42 mil milhões de dólares em bens e serviços de pequenos fornecedores diversificados em 2021, aumentando os nossos gastos com empresas detidas por minorias em 4% e os nossos gastos com fornecedores detidos por pessoas com deficiência em 285% desde 2020.

Carreiras em destaque na cadeia de abastecimento e logística

Cadeia de abastecimento e sustentabilidade

As atividades da cadeia de abastecimento amplificam as prioridades de sustentabilidade na Eaton. Saiba como pode fazer parte desta importante iniciativa.

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